Loi S-211 · Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement

Chaque année, un rapportavec votre nom dessus. Signé.Public. Permanent.

La Loi S-211 vous demande de cartographier votre chaîne d’approvisionnement, de l’examiner pour le risque de travail forcé et de travail des enfants, et de déposer un rapport annuel que votre direction signe publiquement. Nous bâtissons la cartographie, la preuve, et la diligence raisonnable sous cette signature, pour qu’elle tienne.

Demander une démonstrationCommencer8 fournisseurs · essai de 14 jours · révisé personnellement

30 ans

À le faire à la main

44 000+

Organisations évaluées

500 000+

Évaluations complétées

100 %

Succès C-TPAT · PIP · AEO

Signeriez-vous votre nom, publiquement, sur une affirmation à propos de fournisseurs que vous n’avez jamais réellement examinés?

C’est ce que le rapport annuel demande à votre direction. Et la cartographie en dessous est la partie pour laquelle personne n’a les gens.

Ce que la Loi S-211 vous demande

Le rapport fait une page. La preuve, c’est l’année derrière.

Retournez chaque obligation. Cochez ce que votre équipe pourrait défendre aujourd’hui si le rapport était contesté. Observez votre exposition.

Votre exposition en direct

15

of 15 checks still unmet

Cartographiez la chaîne d’approvisionnement

Connaissez-vous chaque entité de votre chaîne, au-delà du premier palier?

flip

Step 01 · Required

Le risque de travail forcé ne vit pas chez vos fournisseurs directs. Il vit en amont, chez les entités que vous n’avez jamais répertoriées. La cartographie est le fondement sur lequel tout le reste repose. [FAIT MANDY REQUIS : jusqu’à quelle profondeur la Loi attend que la cartographie s’étende, dans ses mots.]

Évaluez le risque

Avez-vous examiné chaque partie de la chaîne pour le risque de travail forcé et de travail des enfants?

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Step 02 · Required

La Loi demande si vous avez regardé, honnêtement, là où le risque se concentre réellement : par région, par secteur, par pratique de recrutement. Un questionnaire que personne n’a vérifié n’est pas un examen.

Exercez la diligence raisonnable

Pouvez-vous montrer les mesures, pas seulement les décrire?

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Step 03 · Required

Politiques, exigences envers les fournisseurs, mesures correctives : le rapport décrit vos mesures, et un lecteur est en droit de demander si elles existent ailleurs que dans le rapport. N’importe lequel du C-TPAT, du PIP ou de l’AEO satisfait la diligence raisonnable de la Loi S-211, ce qui est exactement le levier sur lequel nous bâtissons.

Rédigez le rapport annuel

Pourriez-vous rédiger le rapport de cette année à partir de dossiers, pas de souvenirs?

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Step 04 · Required

Le rapport couvre ce que vous avez fait cette année : la structure, le risque, les mesures, la formation. [FAIT MANDY REQUIS : l’échéance de dépôt, qui doit déposer, et les exigences d’attestation, dans ses mots.]

Soutenez la signature

Votre direction est-elle à l’aise de le signer?

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Step 05 · Required

Le rapport est approuvé et signé par votre organe de gouvernance, et il est public. La signature est tout l’intérêt de la Loi : l’imputabilité avec un nom dessus.

You can complete 0 of 15.
Une contestation will find the other 15.

La Loi a été écrite pour l’imputabilité, pas la commodité. Faites passer vos 8 fournisseurs les plus à risque par l’évaluation et nous ferons ressortir exactement ce que la cartographie cache, en quelques jours.

Program guide

Get the Loi S-211 program guide

What the program asks of your operation, step by step — the same criteria the live page shows, as a PDF your team can walk through.

Et le rapport revient chaque année.

Un fournisseur que personne n’a examiné. Une région que tout le monde connaît et que personne n’a cartographiée. Un journaliste, un client, ou un régulateur qui lit votre rapport public et pose la question que vos dossiers ne peuvent pas répondre.

Le premier rapport était le facile. Chaque année après, la barre, c’est votre propre dépôt précédent.

50,5

Note médiane sur 100. La médiane nationale sur 92 dépôts notés. Conforme sur papier est la moyenne canadienne. (Projet pilote S-211 Report Card, juil. 2026)

48,9 %

Notés D ou F. Près de la moitié des rapports signés par un conseil ne démontrent pas la diligence que la loi leur demande de décrire. (Projet pilote S-211 Report Card, juil. 2026)

29,3 %

Ont sauté l’élément de perte de revenu. L’al. 11(3)e) demande ce que vous avez fait pour les familles vulnérables touchées par votre application. Trois déposants sur dix n’ont rien dit du tout. (Projet pilote S-211 Report Card, juil. 2026)

2 sur 92

Ont obtenu un A. Les deux appartiennent à des multinationales américaines. La note A est accessible, et elle se gagne avec des preuves, pas des adjectifs. (Projet pilote S-211 Report Card, juil. 2026)

Une signature n’est pas une formalité.

Une famille. Quatre façons d’en porter le poids.

Le programme vous impose le fardeau.
Nous avons bâti quatre produits pour le porter.

Choisissez un produit pour voir cette page selon sa perspective, ou ouvrez COMMANDCENTER et regardez toute la famille répondre à la fois.

XFACTOR COMMANDCENTER

La plateforme mère

Une année de preuves,
s’accumulant d’elle-même.

Le rapport couvre une année. COMMANDCENTER rend l’année autodocumentée : évaluations départementales, audits mensuels, registres de formation, chaque obligation sur le calendrier de commandement. Quand le dépôt arrive, la preuve est déjà datée et attribuée.

  • Bandes départementales : RH, approvisionnement et opérations répondent chacun de leur part.
  • Des registres de formation que le rapport peut citer.
  • Le calendrier de commandement garde le cycle annuel honnête.
Bandes d’évaluation départementales
Bandes d’évaluation départementales
Le calendrier de commandement
Le calendrier de commandement
Bandes de formation, département par département
Bandes de formation, département par département
XFACTOR VERIFIED

Vos fournisseurs, pris en charge

La diligence raisonnable,
faite et signée.

Une seule évaluation, cartographiée sur C-TPAT, la Loi S-211, PIP, AEO, ESG, et le programme alimentaire Nestlé. N’importe lequel du C-TPAT, du PIP ou de l’AEO satisfait la diligence raisonnable de la Loi S-211. Vos fournisseurs sont réellement examinés, les lacunes réellement corrigées, et la preuve soutient le rapport que votre direction signe.

  • Déposez votre liste de fournisseurs. Morpheus la cartographie, au-delà des noms que vous connaissiez déjà.
  • Les fournisseurs révèlent les parties que vous n’avez jamais répertoriées : la carte s’étend à la vérité.
  • Chaque lacune devient un constat avec un responsable, une échéance, et une signature sur la correction.
  • Une piste de preuves datée que le rapport annuel peut citer, ligne par ligne.
La chaîne, cartographiée et notée, au-delà du premier palier
La chaîne, cartographiée et notée, au-delà du premier palier
XFACTOR VALIDATED

Vos gens, prêts

Si quelqu’un questionne vos gens,
les réponses devraient correspondre au rapport.

La façon la plus rapide dont une affirmation publique s’effondre est un employé qui répond honnêtement. VALIDATED interroge vos départements comme le ferait un réviseur externe, note la distance entre le plancher et le dépôt, et la referme avant que quelqu’un d’autre ne la mesure.

  • Des entrevues simulées à travers RH, approvisionnement et opérations.
  • Chaque réponse notée, chaque point faible nommé avant qu’il ne vous coûte.
L’aperçu de la validation
L’aperçu de la validation
XFACTOR VANTAGE

Ce que le fardeau coûte

L’année de déclaration a un coût.
VANTAGE le récupère.

Courir après les attestations des fournisseurs, reconstruire la carte chaque printemps, répondre à nouveau à ce que l’année dernière avait déjà répondu : VANTAGE lit le travail que vos départements consignent déjà, nomme les trous noirs, et remet les heures comme récupération que vous pouvez auditer.

  • Chaque constat cite la réponse textuelle du département.
  • Recommandé, accepté, implanté, vérifié : un registre que les finances peuvent porter.
Le coffre : le travail dispersé, ramené et restitué
Le coffre : le travail dispersé, ramené et restitué
Audits mensuels, constats et dérive
Audits mensuels, constats et dérive

Renseignements sur la chaîne d’approvisionnement, aux deux semaines

Les exigences bougent sans cesse. Le bulletin vous garde une longueur d’avance.

On the Hook est le bulletin de renseignements pour la direction responsable de sa chaîne d’approvisionnement. La réalité réglementaire, l’activité d’application, et une action concrète par numéro, aux deux semaines.

Keep me posted.

Drop your email and I’ll tell you the moment Issue 001 lands — plus a few things worth reading in the meantime.

No spam. I reply personally.

Les questions que vous poseriez lors d’un appel de vente

Il n’y a pas d’appel de vente. Voici donc les réponses, sans détour.

À propos de la Loi S-211

Qui doit déposer un rapport sous la Loi S-211?

[FAIT MANDY REQUIS : les seuils d’entité et qui doit déposer, dans ses mots. Ne pas publier une réponse rédigée par l’IA à cette question.]

Le travail C-TPAT ou PIP compte-t-il pour la Loi S-211?

Oui. N’importe lequel du C-TPAT, du PIP ou de l’AEO satisfait la diligence raisonnable de la Loi S-211. Si votre chaîne est déjà évaluée selon ces normes, le rapport repose sur un travail déjà fait. [FAIT MANDY REQUIS : sa formulation préférée et les réserves qu’elle applique.]

Demander une évaluation

Quel est le piège?

Il n’y en a aucun. Demandez une évaluation de vos 8 premiers fournisseurs les plus à risque. Chaque demande est révisée personnellement avant que l’accès soit accordé. Si nous ne faisons pas ressortir une lacune qui vaut plus que les dix minutes nécessaires pour commencer, vous n’avez rien perdu.

Dois-je relancer mes fournisseurs pour compléter l’évaluation?

Non. Morpheus envoie à chaque fournisseur son invitation, fait un suivi au jour 3 et au jour 7, et suit la complétion dans votre tableau de bord en temps réel. Vous n’envoyez jamais un seul courriel vous-même.

8 fournisseurs · essai de 14 jours

Commencez votre essai de 14 jours : faites passer vos 8 fournisseurs les plus à risque par l’évaluation complète des risques en 5 étapes de la Loi S-211. Aucun contrat, aucune carte.

  • Voyez ce que la cartographie cache, dans votre fenêtre d’évaluation.
  • Aucun appel de vente. Révisé personnellement avant que l’accès soit accordé.
  • Glissez votre liste. Morpheus fait la cartographie. Vous ne reformatez rien.

Si nous ne faisons pas ressortir une lacune qui vaut plus que les dix minutes nécessaires pour commencer, vous n’avez rien perdu.

30 ans · 44 000 organisations · 500 000 évaluations · 100 % de succès aux validations C-TPAT, PIP et AEO.